Contabilização da Remuneração Baseada em Ações (Emitida 1095) Esta Declaração estabelece padrões de contabilidade financeira e relatórios para planos de remuneração de empregados baseados em ações. Esses planos incluem todos os arranjos pelos quais os empregados recebem ações de ações ou outros instrumentos de patrimônio do empregador ou o empregador incorre em obrigações com empregados em valores com base no preço do estoque de empregadores. Exemplos são planos de compra de ações, opções de compra de ações, ações restritas e direitos de valorização de ações. Esta declaração também se aplica às transações nas quais uma entidade emite seus instrumentos de capital próprio para adquirir bens ou serviços de não empregados. Essas transações devem ser contabilizadas com base no valor justo da contraprestação recebida ou do valor justo dos instrumentos patrimoniais emitidos, o que for mais confiável mensurável. Contabilização de Prêmios de Remuneração Baseada em Ativos para Empregados Esta Declaração define um método de contabilidade com base no valor justo para uma opção de compra de ações ou instrumento de patrimônio similar e encoraja todas as entidades a adotar esse método de contabilidade para todos os seus planos de remuneração de ações de empregados. No entanto, também permite que uma entidade continue a medir o custo de compensação para esses planos usando o método de contabilidade baseado no valor intrínseco prescrito pelo parecer nº 25 da APB, Contabilização de estoque emitido para funcionários. O método baseado no valor justo é preferível ao método Opinion 25 para justificar uma alteração no princípio da contabilidade segundo o parecer nº 20 do APB, Alterações contábeis. As entidades que decidem permanecer com a contabilidade na Opinião 25 devem divulgar pro forma do lucro líquido e, se apresentado, lucro por ação, como se o método de contabilização baseado no valor justo definido nesta Declaração tivesse sido aplicado. De acordo com o método baseado no valor justo, o custo de remuneração é mensurado na data de concessão com base no valor do prêmio e é reconhecido durante o período de serviço, que geralmente é o período de aquisição. De acordo com o método do valor intrínseco, o custo de compensação é o excesso, se houver, do preço de mercado cotado das ações na data de outorga ou outra data de mensuração em relação ao valor que um empregado deve pagar para adquirir o estoque. A maioria dos planos fixos de opções de ações - o tipo mais comum de plano de compensação de ações - não tem valor intrínseco na data de concessão e, na Opinião 25, nenhum custo de compensação é reconhecido por eles. O custo de compensação é reconhecido para outros tipos de planos de remuneração baseados em ações na Opinião 25, incluindo planos com características variáveis, geralmente baseadas em desempenho. Prêmios de remuneração de ações exigidos para serem liquidados por meio de instrumentos de emissão de ações Para opções de compra de ações, o valor justo é determinado usando um modelo de preço de opção que leva em consideração o preço da ação na data da concessão, o preço de exercício, a vida esperada da opção, a volatilidade Do estoque subjacente e os dividendos esperados nela, e a taxa de juros livre de risco durante a vida esperada da opção. As entidades não públicas são permitidas para excluir o fator de volatilidade na estimativa do valor de suas opções de compra de ações, o que resulta em medição no valor mínimo. O valor justo de uma opção estimada na data de outorga não é posteriormente ajustado por mudanças no preço do estoque subjacente ou sua volatilidade, vida útil da opção, dividendos no estoque ou taxa de juros livre de risco. O valor justo de uma ação do estoque não vendido (geralmente referido como estoque restrito) atribuído a um empregado é mensurado ao preço de mercado de uma ação de uma ação não restrita na data da concessão, a menos que uma restrição seja imposta após o empregado ter adquirido Direito a ele, caso em que o valor justo é estimado tendo em conta essa restrição. Planos de compra de ações para empregados Um plano de compra de ações para empregados que permite aos empregados comprar ações com desconto no preço de mercado não é compensatório se satisfizer três condições: (a) o desconto é relativamente pequeno (5% ou menos satisfaz esta condição automaticamente, embora em Alguns casos, um desconto maior também pode ser justificado como não compensatório), (b) substancialmente todos os funcionários a tempo inteiro podem participar de forma equitativa, e (c) o plano não incorpora recursos de opção, como permitir que o empregado compre o estoque em um Desconto fixo pelo menor preço de mercado na data de concessão ou data de compra. Prêmios de compensação de ações exigidos para serem liquidados pagando dinheiro Alguns planos de remuneração com base em ações exigem que o empregador pague um empregado, na demanda ou em uma data especificada, um valor em dinheiro determinado pelo aumento no preço das ações de empregadores de um nível especificado. A entidade deve medir o custo de compensação desse prêmio no valor das mudanças no preço das ações nos períodos em que as mudanças ocorrem. Esta Declaração exige que as demonstrações financeiras dos empregadores incluam certas divulgações sobre os arranjos de remuneração dos empregados baseados em ações, independentemente do método usado para contabilizá-los. Os valores pro forma que devem ser divulgados por um empregador que continuem aplicando as disposições contábeis do parecer 25 refletem a diferença entre o custo de remuneração, se houver, incluído no lucro líquido e o custo relacionado, medido pelo método baseado no valor justo definido neste Declaração, incluindo efeitos fiscais, se houver, que teria sido reconhecido na demonstração do resultado se o método baseado no valor justo tivesse sido usado. Os valores pro forma necessários não refletirão quaisquer outros ajustes no lucro líquido reportado ou, se apresentado, lucro por ação. Data E Transição Efetiva Os requisitos contábeis desta Declaração são efetivos para as transações realizadas nos exercícios fiscais que começam após 15 de dezembro de 1995, embora possam ser adotadas em emissão. Os requisitos de divulgação desta Declaração são efetivos para demonstrações financeiras para exercícios iniciados após 15 de dezembro de 1995 ou para um ano fiscal anterior para o qual esta Declaração foi adotada inicialmente para reconhecer o custo de compensação. As divulgações pro forma necessárias para as entidades que optarem por continuar a medir o custo de compensação usando o parecer 25 devem incluir os efeitos de todos os prêmios concedidos nos exercícios fiscais que começam após 15 de dezembro de 1994. Divulgações pro forma para prêmios concedidos no primeiro ano fiscal que começa após dezembro 15, 1994, não precisam ser incluídos nas demonstrações financeiras desse ano fiscal, mas devem ser apresentados subseqüentemente sempre que as demonstrações financeiras desse exercício são apresentadas para fins comparativos com demonstrações financeiras para um exercício posterior. BIBLIOTECA DE REFERÊNCIA Quais muitas opções de ações devo dar um conselheiro Eu recebi a seguinte pergunta recentemente: só quero fazer uma pergunta. I8217m procurando atrair um par de conselheiros para o meu arranque, quão estoque e a equidade aproximada deveria dar aos justos os conselheiros por seus inestimáveis conselhos, pensei em 100.000 ações cada uma que equivale a 1 capital da empresa. Você pode me avisar sobre o que a norma 1 é rica. No passado, Irsquove deu algumas regras básicas para bolsas de capital para os diretores. Ndash 1 adquirindo mais de quatro anos está no topo do alcance. Os conselheiros normalmente (embora nem sempre) contribuem com muito menos valor para uma empresa do que os diretores e sua equivalência patrimonial deve ser menor. Claro, o valor que você dá depende de vários fatores, incluindo coisas como sua expectativa do que o consultor fornecerá, quanto você valoriza esse envolvimento e a estrutura de capital existente da empresa (por exemplo, maiores concessões se você for mais jovem, Subsídios menores se você é uma empresa mais madura.) Geralmente, a sua garantia estará concedendo opções de ações (opções de ações não qualificadas ndash ldquonon-qualsrdquo ou NQSOrsquos) ao consultor. Como resultado, você deve pensar em adquirir com cuidado. Muitos conselheiros contribuem muito do seu valor no início da vida do relacionamento, ao invés de dar uma concessão que ganha mais de quatro anos, você pode considerar fazer uma concessão anual e depois revisitar as coisas em um ano para ver se o relacionamento está de acordo com as expectativas . Um consultor experiente preferirá obter uma concessão maior que ganhe mais de quatro anos, uma vez que lhes permitirá bloquear um preço de exercício no valor de mercado justo (FMV) de hoje do mercado (o que 8211 no caso de sucesso 8211 provavelmente será menor do que A FMV no futuro). No mínimo, isso facilitará uma conversa sobre revisar as coisas anualmente para garantir que cada expectativa esteja sendo encontrada com o relacionamento. Compartilhe isso: outra hipotética para você. E se o conselheiro estiver fornecendo serviços vários anos no ciclo de vida de uma empresa de portfólio. Em outras palavras, você financia uma empresa e ela se parece a uma das irmãs fracas em seu porto para que você ou o gerente da empresa tragam alguém para consertar coisas. Na sua experiência, qual o tipo de participação de capital que isso garante e como, se for o caso, você pode comprometer a compensação para equiparar ao sucesso, os assessores de reviravolta ajudam a promover o P. S. Você deveria se juntar a nós no canto do Blogger8217s, foi uma explosão em vários níveis. Talvez 1 8211 1,5 por conselheiro não seja rico, no entanto, se um conselheiro chave ou dois podem permitir que uma empresa evite tanto aumentar o capital de risco como formar um conselho oficial, que são demorados e muito caros em equidade. Mais empresas no espaço tecnológico agora têm o objetivo de alcançar rentabilidade sem nunca ganhar dinheiro com um VC8230 se eles sabem o que estão fazendo, e os conselheiros certos podem dar-lhes esse conhecimento. Jason 8211 I8217d separou-se entre 8220an advisor8221 (que fornece conselhos, mas doesn8217t fazer muito trabalho real) e alguém que entra e gasta tempo real com a empresa. Quanto mais tempo, o envolvimento mais ativo, mais equidade. O limite superior é provavelmente 5 como a norma para trazer um novo CEO a tempo inteiro. James 8211 você está correto. Há certamente casos em que os conselheiros valem mais de 1, mas são raros. Se o conselheiro se envolver ativamente em ajudar a empresa em tempo real, especialmente no início da vida, e tem um histórico real de ajudar as empresas jovens, elas valerão mais. Curiosamente, muitos dos 8220great8221 conselheiros estão dispostos a investir algum dinheiro como um investidor de anjo também 8211 I8217ve achou que este é um bom filtro (por exemplo, além de obter algum patrimônio para ajudar como conselheiro, você está disposto a ser um investidor anjo) Brad 8212 Obrigado. Qualquer dúvida sobre como medir o prêmio de equidade. Em outras palavras, no momento do engajamento (para um processo de reviravolta ou reviravolta), você recomendaria uma série de prêmios de equidade em termos atuais com base em alguns objetivos pré-definidos. Alguns colegas são Desenvolvendo um capital de assessoria (para emprestar Tom Evslin8217s), mas estão lutando com uma maneira de definir a quantidade de equidade em que devem ter direito nas negociações iniciais. Eu definitivamente estabelecer o montante na frente. I8217d tentar manter isso simples 8211 Eu, pessoalmente, não gosto de concessões baseadas em desempenho porque eles (a) têm icky questões contábeis, (b) freqüentemente se transferem para coisas subjetivas, e (c) acabam sendo uma fonte de contenção de confusão. Minha recomendação é descobrir a concessão na frente, tratá-la como qualquer outra negociação de outorga de equidade, concordar com isso e depois criar um valor. Estou muito interessado na resposta à pergunta Ricks também. Para que você possa dizer que 82162 pessoas estão interessadas, eu escreverei sobre isso8217.
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